Издательство «Вече» многие годы является безусловным лидером в сегменте исторической литературы, предлагая читателям уникальные серии и проекты, продвигая по-настоящему русских авторов и отечественную культуру. Один из его основателей — личность яркая, известная и на книжном рынке, и в сфере общественной и гуманитарной деятельности. В сегодняшней крайне сложной для отрасли ситуации очень важно услышать позицию лидеров, тех, кто объективно понимает и оценивает наши перспективы и возможности.
К разговору о личном и профессиональном мы пригласили генерального директора издательства «Вече» Леонида ПАЛЬКО.
О ЛИЧНОМ
— Леонид Леонидович, пользуясь случаем, поздравляем Вас с юбилеем. Но насколько я знаю, изначально Ваши планы на профессию были далеки от книжного дела. Вы окончили Новосибирский сельскохозяйственный институт, а Ваше профильное образование было связано с животноводством. Расскажите, как и почему решили заняться изданием книг.
— Спасибо за поздравление, очень приятно, что помните. Вот как-то так незаметно бoльшая часть жизни прожита. Да и нашему издательству в следующем году уже 30 лет. Это, конечно, серьёзная и важная веха для всех нас. Так получилось, что у меня две профессии. Первая — зооинженер (специализация «Учёный-биолог»). Я родился в Сибири — сельский пацан, у нас всегда было своё подсобное хозяйство, огород, сад, животные, без этого в деревне нельзя. С детства помогал родителям: косил сено, работал с лошадьми, на тракторе, моя первая специальность — стогомётчик, а вторая — трелёвщик на пилораме. Первые деньги зарабатывать начал после шестого класса в строительной бригаде, на летних каникулах.
Когда отправился поступать в Новосибирский аграрный университет (ранее Новосибирский сельскохозяйственный институт), на зоофак, заглянул на кафедру крупного рогатого скота и на стенде увидел макеты животных. Тогда без колебаний решил, что это — моё и именно сюда я хочу и буду поступать. Спасибо, конечно, сестре: она меня в вуз привела буквально за руку! Кстати, на этой кафедре после окончания вуза я работал преподавателем.
Однако по завершении первого курса я начал понимать, что мне становится тесновато в рамках исключительно учебного процесса, несмотря на то что с удовольствием и успешно погрузился в выбранное направление. Тогда я активно подключился к общественной институтской жизни, а уже после четвёртого курса мне предложили работать по линии комсомола. После института я закончил Высшую комсомольскую школу при ЦК ВЛКСМ и Высшую партийную школу, получив полугуманитарное-полуисторическое образование.
По первой специальности поработать не удалось. Сначала остался в комитете комсомола института, затем меня избрали первым секретарём райкома комсомола, позже секретарём обкома комсомола и впоследствии перевели в ЦК ВЛКСМ, где я курировал Эстонию. Это было непростое время конца 1980-х — начала 1990-х, сложная политическая и геополитическая ситуация.
В 1991 г. мне предложили поработать в открывающемся коммерческом центре при издательстве «Молодая гвардия» и возглавить экономический сектор. Я же выбрал путь открытия малого предприятия «Молэксимп» (Молодогвардейское экспериментальное издательское малое предприятие). Но по факту мы оказались не нужны издательству: коммерческой деятельностью активно занимались другие сотрудники. Поэтому с «Молодой гвардией» пришлось расстаться.
Однако издательская деятельность уже нас захватила, и тогда я и два моих партнёра создали издательство «Вече». К сожалению, несколько лет назад ушёл из жизни один из основателей издательства. На сегодняшний день я как генеральный директор и мой партнёр Сергей Николаевич Дмитриев как главный редактор управляем лодкой под названием «Вече». Не без гордости скажу, что по объёму наименований выпускаемой продукции мы обогнали показатели «Молодой гвардии» даже лучшего периода её существования.
— Многие знают Вас как страстного охотника, да и Вы неоднократно говорили, что в охотничьем деле Вы созидатель. Что значит для Вас это увлечение? Откуда оно возникло, как и когда состоялась Ваша первая охота?
— Я стремлюсь быть созидателем не только в охотничьем деле, но и в издательской деятельности и в охотхозяйстве. Благодаря жизненному опыту и большой, прямо скажем искренней, любви к детям стараюсь проводить просветительскую работу среди школьников и студентов, организовывая встречи и практикумы как в своём охотничьем хозяйстве в Рязанской области, так и на кафедре Новосибирского аграрного университета по теме животного мира. Для школьников мы проводим лекции на разные темы (следы зверей и птиц, флора и фауна и т.д.). Ребятам очень нравятся практические занятия, например «Ночь в лесу», где в полевых условиях учим их не бояться леса и выживать при необходимости.
Несомненно, охота для меня — основное увлечение, я даже написал книгу «Я живу охотой». Свой отпуск, а иногда даже рабочий график стараюсь планировать с учётом сезонных охот. Сейчас, конечно, всё непросто: издательский бизнес требует особого внимания, да и общественных дел очень много. Но я говорю, что для меня сложнее было не стать охотником, чем стать им. Я сибиряк, родившийся в селе, где кругом тайга, болота, много диких животных. Все с оружием, что на тот момент в селе было в порядке вещей. У меня с 12 лет ружьё, подаренное дядей, с ним я и охотился. Просто не нарушали ни сроков, ни правил. Учился, наблюдая за старшими товарищами по охоте и, конечно, много читал.
— Какие качества профессионального охотника помогают в профессии?
— Я скорее полупрофессиональный охотник. Охота научила меня самодисциплине и ответственности, общению с коллегами и, как я думаю, способности разбираться в людях, понимать с первого взгляда и слова, каков человек, в том числе и как охотник.
— Ваша личная просветительская работа не ограничивается издательской деятельностью. Вы автор многих статей и книг об охоте, читаете лекции, ведёте кружки, создаёте и поддерживаете краеведческие коллекции в региональных музеях. Когда всё успеваете и что в ближайших планах?
— Я нашёл для себя ещё одно предназначение в жизни — обеспечивать вторую жизнь трофеев, которые, кстати, великолепно делают таксидермисты. Например, на охотничьей базе в Касимово я собрал порядка 700 экземпляров трофеев, а более 30 из них, в том числе птиц, животных, пушно-меховую, костную коллекции, передал в аудиторию моего имени факультета охотоведения Новосибирского аграрного университета, сформировал экспозицию музея в Здвинском районе Новосибирской области, где я начинал свою комсомольскую трудовую деятельность. Всё это служит наглядным материалом.
Будучи с гуманитарным десантом по передаче наших книг в библиотеки Донецкой народной республики (ДНР), выяснили, что там серьёзно пострадал республиканский музей. Самостоятельно пополнить свои фонды экспонатами сотрудники не могут: охота запрещена, да и не до неё в такое сложное время. При поддержке МЧС России я передал музею несколько ящиков с трофеями для открытия экспозиции.
О планах говорить непросто. К сожалению, сегодняшняя ситуация в связи с коронавирусом изменила многое. Но скажу одно: в охотхозяйстве всё идёт своим чередом. Что должно было быть вспахано, то пашется, что должно было быть посеяно — сеется. С охотами — сложнее. В это трудное время, несомненно, нужно будет уделять гораздо больше внимание основному бизнесу — издательской деятельности.
— Какие качества цените в людях? О чём мечтаете?
— Ещё будучи студентом и давая своё первое интервью, на тот же вопрос ответил так: «Ценю в делах порядок, а в людях — порядочность». Это осталось неизменным до сих пор. Главное — не изменять себе, своим принципам и убеждениям.
— Наш традиционный вопрос — Ваши читательские предпочтения. Какие книги в Вашей домашней библиотеке — любимые?
— Я очень люблю нашу «Сибириаду». У меня есть своя библиотечка, и, когда выходит очередная книга из этой серии, с удовольствием читаю. К сожалению, из-за активного рабочего графика посидеть с книгой у камина не удаётся, а вот долгие переезды или перелёты — отличная возможность провести время за приятным чтением или самообразованием. Сейчас, в период вынужденной изоляции, наслаждаюсь трёхтомником Олега Куваева.
ОБ ИЗДАТЕЛЬСТВЕ И О КНИЖНОМ РЫНКЕ
— Вы уже упоминали, что в следующем году «Вече» будет отмечать 30 лет. Сколько за этот период было издано книг, какие Вы лично считаете изданиями-флагманами?
— Сегодня издательство перешагнуло 140-миллионный рубеж выпущенных в свет книг. Безусловно, к флагманам отнесу собрание сочинений Валентина Пикуля, серии «Сибириада», «100 великих», «Мастера приключений», «100 великих романов».
Среди бестселлеров можно выделить книги В. Пикуля, А. Дюма, Ж. Верна, Николая Задорнова, Юлии Вознесенской.
— На какие направления делаете ставку в нынешнем году? Каких интересных проектов следует ожидать Вашим читателям?
— Приоритетным направлением в этом году для нас стал выпуск книг, посвящённых Великой Отечественной войне. К 75-летию Великой Победы издательство приняло решение издать не менее 75 историко-документальных книг и 75 романов и повестей о подвиге советского народа, в том числе в таких новых сериях, как «Проза Великой Победы», «1941–1945. Великая и неизвестная война», «Память Победы». Уже вышли в свет воспоминания маршалов, биографии полководцев, книги об основных битвах, документы войны.
— Очевидно, что российский рынок характеризуется увеличением числа наименований выпускаемых изданий при сокращении тиражей. Ещё один тренд — снижение доли художественной литературы и серьёзный рост non-fiction. Как Вы выстраиваете сегодня свою ассортиментную политику? По каким критериям формируете издательский портфель и расширяете тематику направлений?
— Безусловно, нам приходится учитывать тенденции рынка. Именно поэтому половина изданных в прошлом году книг (а это 850 наименований) — non-fiction. Спасает разнообразие серий, способных удовлетворить любые читательские предпочтения. Их у нас уже более 50. Из non-fiction отмечу «Всемирную историю», «Античный мир», «Военные мемуары», «Советскую историю», «Правду Победы», из художественных — «Прозу Русского Севера», «Военные приключения», «Всемирную историю в романах», «Духовную прозу».
— Действительно, «Вече» создаёт уникальные издательские проекты. Есть ли опыт продажи прав на зарубежные рынки?
— Такой опыт есть, но должен сказать, что раньше права на переводы у нас приобретали гораздо активнее, особенно в сериях «100 великих», «Военные мемуары», «Военные тайны ХХ века». Лидерами в покупке прав были Китай и страны Восточной Европы. Сейчас таких сделок существенно меньше, и ограничиваются они темой Второй мировой войны, а также некоторыми романами.
— Лидерами по динамике продаж на книжном рынке являются Интернет и федеральные сети. Какую долю сегодня занимают в реализации Вашей продукции интернет-магазины, традиционная розница? Как выстраиваете работу с библиотеками?
— Книги — это социально значимый товар, интеллектуальный досуг, самообразование, и они нужны и в это трудное время. Мы видим положительную динамику продаж в интернет-канале, доля в общем объёме продаж издательства выросла с 21 до 23,6%. В сложившейся ситуации это канал, который продолжает работать, и потребитель может получить книгу с учётом всех условий безопасности. Также можно отметить увеличение продаж электронных книг. Доля в структуре продаж выросла с 1,7 до 2,5%. Мы организовали работу по продлению авторских прав на весь портфель издательства, так как видим развитие этого направления и его перспективы. Ведём переговоры с авторами, чтобы начать выпускать электронные книги, не дожидаясь выхода бумажного варианта. Но к сожалению, онлайн-реализация не показывает опережающей динамики, которая перекрывала бы объёмы продаж в закрытых розничных магазинах.
Издательство сотрудничает и с библиотечными коллекторами, и c отдельными библиотеками, в том числе региональными. Это стратегически важный для нас канал. Доля продаж в общем объёме выросла с 2,3 до 4,5%. В этой работе есть, конечно, определённая специфика, но мы заинтересованы в том, чтобы библиотечные фонды пополнялись, в частности качественной исторической литературой. В условиях карантина издательство и сейчас выполняет все заказы.
Конечно, если бы в нынешней ситуации мы с библиотеками находились в одном ведомстве, это позволило бы укомплектовать библиотечные фонды достойной литературой. Я думаю, издатели пошли бы на существенные скидки и это помогло бы отрасли, но увы…
— Очевидно, что кризисные явления на рынке серьёзно повлияют на деятельность российских издательств. Уже сейчас многие говорят о пересмотре подходов к книгоизданию, об усилении цифровизации бизнеса, о максимальном использовании платформенных технологий и поиске резервов снижения затрат (предзаказы, обмен данными по остаткам и пр.), для того чтобы не допустить роста цен на книги и не потерять читателя. Какие меры оптимизации затрат используете в издательстве?
— Объём выпуска мы будем снижать, так как не сможем финансировать полноценное производство, лишившись существенной доли дохода от офлайн-продаж. В тематическом плане намерены развивать самые популярные и прибыльные серии книг, оценивая все затраты на выпуск с новыми реалиями ценообразования в полиграфии, пытаясь сохранить докризисную стоимость книг. К сожалению, возможно сокращение тиражей.
Мы понимаем, что даже после открытия офлайн-торговли покупатели не сразу вернутся в книжные магазины, и, какими будут объёмы продаж даже самых популярных серий, предположить сегодня сложно. Поэтому выпуск новинок — серьёзный риск для издательства.
— Ваше издательство и лично Вы активно поддерживаете различные благотворительные акции, причём не на словах, а в реальных инициативах, таких как «Литературный десант» в ДНР и издание книги «100 великих жителей Донбасса», формирование военно-полевой библиотеки в Сирии. Какие ещё социально значимые проекты реализует компания? Как позиционируете себя в качестве социально ответственного бизнеса?
— Акция «Литературный десант» получила очень много откликов, радости и благодарностей от тех, кому была адресована книжная помощь, а также нашла активную поддержку у профессионального сообщества. Совместно с Министерством обороны РФ и при помощи коллег-издателей нам удалось организовать литературные десанты на российскую базу «Хмеймим» в Сирийской Арабской Республике, куда передали 2 тыс. книг более чем 800 наименований. По итогам десанта на Донбасс библиотеки в Донецке и Макеевке пополнились более чем на 5 тыс. экземпляров книг. Свыше 3 тыс. изданий военно-патриотической и исторической направленности передали военнослужащим и членам их семей на архипелаге Новая Земля. Помимо этого были организованы встречи с писателями, автограф-сессии, презентации книг, а также выступления известных актёров и музыкантов. Мне импонирует адресная помощь, и я с гордостью помогаю районным библиотекам родного Убинска и Здвинска, где я работал в комсомоле, а также университетской библиотеке и многим другим.
Ещё в начале пандемии мы одними из первых приняли участия в общероссийской акции #МЫВМЕСТЕ и передали более 5 тыс. изданий многодетным семьям, в надежде что книги помогут разнообразить интеллектуальный досуг детей и их родителей в условиях вынужденной изоляции.
Социальная ответственность и поддержка интереса к чтению играют существенную роль в нашей повестке. Мы в постоянном поиске новых идей, благотворительных акций и помощи тем, кто ограничен в доступе к книгам, и не планируем на этом останавливаться.
Литературный десант в Сирии
ОБ ОБЩЕСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВАХ
— Вы всегда активно занимались общественной деятельностью. Многие годы являетесь управляющим вице-президентом Российского книжного союза (РКС). В прошлом году прошёл юбилейный съезд РКС; как оцениваете итоги работы союза за эти годы?
— Очевидно, что история РКС неотделима от современной истории российской книжной отрасли. Мы вместе переживаем и взлёты, и падения. Вместе ищем способы эффективно ответить на изменения ситуации в стране, в экономике, на книжном рынке, в читательских предпочтениях, в новых технологиях.
Напомню, что в 2001-м — году создания РКС — остро встала проблема льготы по НДС на книги: её отменили с введением в действие II части Налогового кодекса РФ. Общими усилиями нам удалось добиться изменения этой нормы, и уже в 2002 г. ставка на книжную продукцию, связанную с образованием, наукой и культурой, стала льготной, 10%-ной, и действует по сей день.
В 2005 г. в ответ на ощутимое падение суммарных тиражей именно РКС инициировал разработку первой Национальной программы поддержки и развития чтения, которая уже в 2006-м увидела свет. Да, в то время она не стала государственной, но её цели и подходы легли в основу работы РКС и участников рынка, взаимодействия с федеральными и региональными органами власти, профессиональным и экспертным сообществами, читательской аудиторией. И мы сегодня наблюдаем позитивные результаты использования этих подходов в развитии книжного рынка.
2008–2009 гг. — время кризиса, обрушения книжной отрасли, развития электронных книг, появления пиратства, угрожающего издателям и национальным авторам. И снова РКС выступил с рядом инициатив в части антипиратского законодательства, предложений по работе с электронными книгами, поддержке книготорговли. Удалось стабилизировать количество ежегодно выпускаемых наименований книг, и по этому показателю (более 100 тыс. наименований в год) мы до сих пор уверенно входим в пятёрку ведущих мировых книжных держав.
Для привлечения внимания органов власти и широкой общественности к проблемам книги, литературы и чтения в 2013 г. было проведено большое литературное собрание с участием Президента РФ В.В. Путина. Принятые по его итогам поручения помогли вернуть книжную проблематику в актуальную повестку развития общества. 2015-й, объявленный Годом литературы, дал старт новым ярким, масштабным проектам продвижения чтения, в первую очередь книжному фестивалю «Красная площадь» в Москве, который стал уже доброй традицией и ожидаемым ежегодным событием.
Было сделано немало, но хочется сделать ещё больше.
— Какие мероприятия и инициативы, на Ваш взгляд, стали наиболее знаковыми для отрасли?
— За отчётный период: с мая 2016 г. по ноябрь 2019-го — деятельность РКС можно условно разделить на четыре направления.
Во-первых, работа профильных комитетов. Это прежде всего законотворческая деятельность, борьба с книжным пиратством, продвижение чтения и книги, развитие книгораспространения и т.д. В декабре мы создали Комитет по международному развитию, который возглавил Евгений Капьёв, так как РКС стал членом Международной ассоциации книгоиздателей.
Вторым направлением является взаимодействие РКС с регионами. Третьим — работа с государственными заказчиками. Для нас это сотрудничество с Федеральным агентством по печати и массовым коммуникациям, Правительством Москвы (Департаментом средств массовой информации и рекламы) и Фондом президентских грантов.
Четвёртое — собственные проекты и мероприятия РКС, которые мы инициируем и проводим.
Говоря о результатах, начну с работы с государственными заказчиками.
По сравнению с 2016 г. число государственных контрактов увеличилось более чем в полтора раза (с 12 до 20 в год). Практически в два раза выросло и количество мероприятий в рамках этих госконтрактов. Если в 2016-м их было 20, то сейчас уже 39.
Реализуя их, за три с половиной года мы провели около 250 мероприятий по продвижению книги и чтения как в России, так и за рубежом. Среди основных — традиционное участие в Санкт-Петербургском международном книжном салоне, Московской международной книжной выставке, фестивале «Красная площадь», Санкт-Петербургском международном культурном форуме. В числе зарубежных выставок — Минск, Астана (Нур-Султан), Сеул.
РКС принимает активное участие в различных рабочих группах, межведомственных комиссиях, заседаниях профильных комитетов по подготовке отраслевых инициатив. Серьёзная работа проделана по внесению дополнений в Гражданский кодекс РФ, в федеральные законы «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию», «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», «Об обязательном экземпляре документов», «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», «О библиотечном деле», в концепцию проекта Федерального закона «О культуре в Российской Федерации». Участвовали в доработке Положения о Национальной электронной библиотеке, Порядка доставки обязательного экземпляра.
Проведены многочисленные круглые столы с целью оценки законодательных инициатив, по изучению зарубежного опыта. За столь кропотливый труд и впечатляющую содержательную работу хочу поблагодарить лично Вас, Елена, как руководителя Комитета по электронным ресурсам и цифровой трансформации книжного рынка РКС.
Более подробно хотел бы остановиться на наших собственных инициативах.
Начну с литературных премий. В конце 2017 г. совместно с Правительством Иркутской области при поддержке Роспечати и корпорации «Ростех» мы учредили Национальную литературную премию имени В.Г. Распутина. 15 марта 2018 г. в Иркутске провели первую церемонию награждения. 15 марта этого года, в день рождения писателя, были подведены итоги второго премиального сезона. Церемония награждения лауреатов должна была состояться во время проведения фестиваля «Красная площадь» в июне 2020 г., но сейчас уже непонятны ни даты, ни место.
Кроме премии В.Г. Распутина, РКС является соучредителем ещё двух: всероссийской литературной премии имени Фёдора Абрамова «Чистая книга» (совместно с Правительством Архангельской области и Союзом писателей России) и Литературной премии имени Д.А. Гранина (совместно с Правительством Санкт-Петербурга и Союзом писателей Санкт-Петербурга).
Продолжаем работу совместно с Российским историческим обществом по историко-литературной премии «Клио».
Ещё одним большим проектом стала Читательская ассамблея Содружества, которую мы провели в рамках Года книги в СНГ. Здесь нас поддержали Межгосударственный фонд гуманитарного сотрудничества государств — участников СНГ, издательский холдинг «ЭКСМО-АСТ» и Московский политех, который предоставил свою площадку и помог нам организационно. Кроме того, в рамках ассамблеи Политех провёл двухдневный молодёжный форум «Образовательная среда. Интерактивная программа "Книга: пространство профессий"», в котором параллельно работе секций активно участвовали студенты.
Как итог, почти 400 участников из 17 стран (СНГ, Грузии и государств Балтии), эксперты из дальнего зарубежья, большое пленарное заседание, работа пяти секций и просьба участников проводить следующие ассамблеи хотя бы раз в два года и в течение большего времени. Мы планируем проведение второй ассамблеи в 2021 г. в рамках Московской международной книжной ярмарки.
Весь 2019 год у нас был посвящён 100-летию со дня рождения Даниила Александровича Гранина. Мы провели ряд конференций, круглых столов, вечер памяти, несколько пресс-конференций и телемост на четыре города: Курск, Москву, Санкт-Петербург и Париж.
Разработали большой культурологический марафон «Все грани Гранина», который с большим успехом прошёл в шести регионах нашей страны: Курской, Волгоградской, Псковской, Калининградской областях и в Москве, в рамках Московской международной книжной ярмарки. Завершили его в декабре в Санкт-Петербурге на Новогоднем книжном салоне.
Ещё одной большой акцией стал Марафон добра Даниила Гранина, который стартовал в апреле прошлого года. Волонтёры собирали книги на крупных российских отраслевых площадках: Санкт-Петербургском международном книжном салоне, книжном фестивале «Красная площадь», Московском фестивале прессы на Поклонной горе, в Гостином дворе в рамках non/fictio№21. К марафону подключилось более 60 книжных магазинов, библиотек, учебных заведений в Москве и Санкт-Петербурге.
Первыми получателями собранных книг стали регионы, в которых прошёл наш культурологический марафон. В 2020 г. успели отправить книги в Подмосковье, Тюмень, Брянск, Нижний Новгород, Тверь, Смоленск, Ульяновск и Крым. Благодаря акции удалось собрать 50 тыс. изданий.
Ну и самое главное, была установлена памятная доска на доме, где жил Даниил Александрович, а Президент РФ В.В. Путин открыл памятник писателю.
Конечно же, Марафон добра — не единственная благотворительная акция РКС. В общей сложности за три года РКС передал нуждающимся более 80 тыс. книг. Только в Луганскую и Донецкую народные республики было отправлено более 40 тыс. изданий.
— Как выстраивается деятельность РКС в регионах? Сколько сегодня открыто филиалов в субъектах Федерации и каковы планы на расширение регионального сотрудничества? Насколько активны сами члены РКС в регионах?
— Благодаря работе Комитета по региональному развитию и лично Марины Абрамовой (сейчас её сменила на этом посту Елена Гребенева) за последние три с половиной года мы существенно активизировали свою работу в регионах. Немного статистики: на сегодняшний день при поддержке и по инициативе Комитета подписано 31 соглашение о сотрудничестве и взаимодействии с правительствами субъектов РФ, в 17 регионах страны созданы межведомственные рабочие группы, разработано 25 региональных программ развития и поддержки чтения; в Белгородской области 2018-й был объявлен Годом детского чтения; в 16 субъектах РФ размещена социальная реклама чтения, общее количество конструкций в городском пространстве и учреждениях культуры и образования превысило 12 тыс. Проведено более 100 мероприятий в поддержку чтения. В активном взаимодействии с Комитетом по региональному развитию с целью реализации задач продвижения чтения и развития инфраструктуры книги и чтения находятся 36 субъектов Федерации.
В числе наиболее активных субъектов РФ хотелось бы назвать Псковскую, Курскую, Новосибирскую, Ульяновскую и Белгородскую области, а также Ханты-Мансийский автономный округ.
— Многие эксперты связывают книгоиздательские проблемы с отсутствием внятной ведомственной подчинённости. Библиотечное сообщество находится в ведении Минкультуры и Минобрнауки России, издатели — Минкомсвязи России, принадлежность книготорговых предприятий для многих остаётся загадкой. Немало обсуждений ведётся относительно закрепления этого сегмента за Минкультуры России, нередко возникают предложения по возвращению министерства печати. Каково Ваше мнение по этому вопросу?
— Мы не против создания или возвращения профильного министерства. Тем более, как показала сегодняшняя кризисная ситуация, нам необходим единый ведомственный орган, который будет отстаивать интересы именно книжной отрасли.
— Ситуация, связанная с COVID-19, отчётливо демонстрирует необходимость консолидации книжного сообщества в вопросе выработки чётких и согласованных антикризисных мер. Какие задачи в связи с этим ставит перед собой РКС? Что в приоритете?
— 27 марта от РКС и Союза предприятий печатной индустрии было направлено письмо Председателю Правительства РФ М.В. Мишустину. Мы изложили в нём необходимые действенные антикризисные меры поддержки издательской индустрии страны, которые позволят сохранить рабочие места и информационное и культурное значение отрасли.
Безусловно, в приоритете налоговые и банковские каникулы, освобождение от уплаты соцналогов или снижение их ставок, изменение ставки НДС до 10% на э-книги, субсидии на аренду, таможенные преференции на бумагу и материалы, на оборудование и комплектующие, требующиеся для работы полиграфических предприятий. Мы продолжаем настаивать на ускоренном принятии поправок в Налоговый кодекс РФ в части 30%-ного списания нереализованных остатков, снятия ограничений на списание стоимости нереализованной продукции на себестоимость компаний.
Пока нам удалось добиться того, что книжная торговля попала в перечень отраслей, в наибольшей степени пострадавших от эпидемии. Это позволяет воспользоваться определёнными льготами и беспроцентными кредитами. Уже полтора месяца обосновываем возможность включения в этот список книгоиздания. Процедура согласования длительная, а переговоры ещё в процессе.
Ну и, как Вам известно, сейчас в работе наша инициатива, поддержанная Е.А. Ямпольской, по отнесению книжных магазинов, которые являются субъектами малого и среднего предпринимательства, к социальному предпринимательству, поскольку их почему-то, в отличие от издателей, в 2019 г. в данный перечень не внесли.
Номер журнала «Университетская КНИГА» выйдет в июне и, надеюсь, через месяц в нашей работе с Правительством РФ будут ещё достижения. По окончании периода самоизоляции мы обязательно соберём Правление РКС и обсудим, как нам всем жить дальше.
Редакция благодарит пресс-службу РКС за содействие в подготовке материала.
Рубрика: Действующие лица
Год: 2020
Месяц: Июнь
Теги: Леонид Палько
