Сеть «Точек кипения» развивается с 2017 г. как инфраструктура для инициативных сообществ, возникающих после масштабных форсайтов Агентства стратегических инициатив. На сегодняшний день она насчитывает 119 единиц разного формата: городских, вузовских, школьных и Hi-Тech.
Через «Точки» транслируется и воплощается в конкретных идеях и мероприятиях повестка Национальной технологической инициативы. Здесь накоплен серьёзный человеческий потенциал и сформирована линейка событий, ориентированных на действие. Такие сообщества объединяют представителей власти, бизнеса, политики и креативных индустрий с активной и деятельной социальной позицией, внимание которых очень важно для библиотек.
В каком виде может быть выстроено стратегическое партнёрство? Как будет выглядеть библиотечная «Точка кипения» и что здесь должно происходить? Как могут усилить друг друга две сети? Какие форматы и проектные инициативы будут уместны и своевременны? Как «Точка кипения» может развернуться в библиотеке?
Ответы на эти и другие вопросы искали участники стратегической сессии, состоявшейся в рамках VIII Амурского библиофорума.
«ТОЧКА КИПЕНИЯ»: СМЫСЛ И СОДЕРЖАНИЕ
Как отметила руководитель медиацентра сети «Точек кипения» АНО «Национальная технологическая инициатива» Ксения МАКАРОВА, «Точка кипения» — это не офисное пространство, а развивающее, удобное для совместной работы над проектами будущего. Все «Точки кипения» открыты по единой франшизе. Общая площадь пространств — 53 тыс. м². Инвестиции в открытие и развитие сети составили более 2 млрд рублей.
Пространство коллективной работы «Точка кипения» предназначено для взаимодействия представителей сферы образования, науки и бизнеса, учёных, технологических предпринимателей, госслужащих, членов общественных организаций и профессиональных сообществ, студентов, школьников, неравнодушных горожан с целью обмена опытом, результатами деятельности, для проработки новых идей.
В задачи городской «Точки кипения» входит поддержка региональных лидеров, команд и городских сообществ, распространение в регионе информации о задачах и вызовах Национальной технологической инициативы (НТИ) и содействие повышению уровня инвестиционного климата: проекты, которые создаются в «Точке кипения», становятся для региона индикаторами его инвестиционной привлекательности.
Университетская «Точка кипения» необходима вузам для трансляции повестки НТИ и цифровой экономики, а также для агрегации сообществ, заинтересованных в развитии по направлениям повестки учебного заведения.
Школьная «Точка кипения» предназначена для совместной работы учащихся, педагогов, представителей бизнеса и власти. Задача проекта — научить школьников самовыражаться, дать им свободу и пробудить у них интерес к обучению в современном, открытом, формате.
Работа «Точек кипения — Hi-Тech» направлена на тиражирование лучших производственных практик, решений и технологий, создание отраслевых стандартов автоматизации и цифровизации, поиск новых ниш для продвижения бизнеса, потенциальных партнёров, клиентов и инвесторов для предпринимательских проектов.
Для сети «Точек кипения» характерна высокая плотность событий. За 2021 год организаторы провели 16,8 тыс. мероприятий, в которых приняли участие более 345 тыс. посетителей. Сервисы «Точек кипения» были оперативно адаптированы для работы в онлайн-формате, за текущий год было успешно организовано более 2,5 тыс. событий с использованием дистанционных технологий. Запись на мероприятия и взаимодействие с профессиональными сообществами в Москве и регионах осуществляется при поддержке платформы Leader-ID. На июль 2021 г. на платформе зарегистрированы более 1,7 млн человек.
«Точки кипения» чаще всего посещает студенческая аудитория. Средний возраст посетителя городской «Точки кипения» — 33 года, а университетской — 26 лет. Самими активными организаторами событий сети являются руководители компаний, преподаватели и студенты. Всего в сети 13 754 уникальных организатора. В «Точках кипения» проводится до 26 форматов мероприятий, среди которых вебинары, лекции, форсайты, хакатоны, демодни и т.д.
«Точка кипения» формируется вокруг уже существующих команд и сообществ региона, города или университета и является ядром генерации новых идей и проектов. «Точки» обустраиваются под решение задач региона, давая возможность резидентам быстро тестировать прорывные идеи, собирать проектные команды, находить единомышленников, учиться и учить, менять к лучшему жизнь университета, города, региона.
БИБЛИОТЕЧНАЯ «ТОЧКА КИПЕНИЯ»
По мнению большинства участников стратегической сессии, библиотечная «Точка кипения» (БТК) — это пространство, куда можно прийти с любой жизненной ситуацией и обрести покой или энергию, силы, знания и единомышленников для новых свершений.
Миссия БТК
БТК — центр формирования и притяжения местных сообществ, мыслящих и понимающих друг друга людей, предназначенный для обеспечения доступного просвещения и культурного развития на основе достоверных знаний и опыта. БТК создаёт условия для самореализации людей на местах, соединяя на своей площадке интеллектуальный и экономический потенциал территории, оказывая помощь и экспертную поддержку местным лидерам и их проектам.
Образ будущего
БТК — комфортное, доступное, полифункциональное физическое и виртуальное книжное пространство с ярко выраженной стилистической индивидуальностью. БТК снабжена высокотехнологичным оборудованием и скоростным Интернетом. Способна быстро трансформироваться под потребности аудитории, изменять сценарии использования и создавать разную атмосферу.
БТК — точка входа в жизнь населённого пункта для местного и приезжего. БТК — место для творчества, проектной деятельности, саморазвития и самообразования, общественной деятельности, центр управления информационно-цифровыми потоками.
Пользователи БТК — активные члены сообщества, общественных организаций, предприниматели, люди с идеей. Сотрудники — социальные тьюторы, мастера привлечения физических и виртуальных экспертов.
Цели БТК
Функционал
Участники всех направлений отметили, что работа БТК должна основываться на корневых функциях библиотек — предоставлении достоверной информации и работе со знанием.
Эксперты выделили следующие опции БТК:
Проблемы и риски
Отвечая на вопросы о сложностях создания библиотечной «Точки кипения», участники сессии сосредоточились на следующих моментах.
— Низкий уровень компетентности специалистов библиотек, их консерватизм, стереотипное мышление, боязнь инноваций, неготовность овладевать новыми форматами работы, взаимодействовать с непривычными сообществами. Герметичность и зацикленность библиотек на себе, невидимость для «Точек кипения» и активных не библиотечных сообществ. Как следствие — низкий партнёрский потенциал библиотек.
— Недостаточная информированность о деятельности сети «Точек кипения», непонимание сути и возможностей библиотечной «Точки кипения», её выгод для конечного пользователя.
— Сомнение в целесообразности развёртывания новой сети, опасения в дублировании функций публичных библиотек и «Точек кипения».
— Сомнение в востребованности библиотечной «Точки кипения» у населения.
— Недостаточное финансирование для обновления пространства библиотеки, для оплаты труда сотрудников, нехватка помещений, недостаточная материально-техническая база библиотек.
— Конкуренция со стороны других типов «Точек кипения», коворкингов и иных общественных пространств.
— Страх потери идентичности, поглощения библиотек сетью «Точек кипения», опасение, что «Точка кипения» оттянет на себя ресурсы библиотек или подменит собой содержание библиотек.
Специфический блок проблем был выявлен в дискуссии по направлению «Школьная библиотека»: административная закрытость школьной библиотеки, обеспечение безопасности работы «Точки кипения» в неурочное время, невозможность развития практик неформального общения на базе школьной библиотеки.
Также проблемы проявились в обсуждении по направлению «Сельские библиотеки»: это малочисленность населения и, как следствие, возможная невостребованность «Точки кипения», отрыв сельской библиотеки от глобальной повестки, крайне низкий уровень развития материально-технической базы сельской библиотеки.
МОДЕЛЬНЫЕ БИБЛИОТЕКИ И ПОПУЛЯРИЗАЦИЯ ОБЩЕЙ ПОВЕСТКИ БТК
Лидеры направления:
Лариса СУЛЕЙМАНОВА, директор Иркутской областной государственной универсальной научной библиотеки имени И.И. Молчанова-Сибирского
Наталья САВИНСКАЯ, руководитель проектного офиса Иркутской областной государственной универсальной научной библиотеки имени И.И. Молчанова-Сибирского
Наталия ЗИНЕМАН, программный директор «Точки кипения — Пермь»
Как отметили участники обсуждения, библиотекарь выступает посредником между сообществом и властью, помогает в решении местных вопросов с целью улучшения качества жизни жителей, становится центром приёма проблем и коммуникатором между всеми заинтересованными.
Проектные инициативы
ШКОЛЬНЫЕ БИБЛИОТЕКИ И «ТОЧКИ КИПЕНИЯ»
Лидер направления
Дмитрий ИВАНЧЕНКО, начальник учебно-методического отдела информационного центра «Библиотека имени К.Д. Ушинского» Российской академии образования, кандидат социологических наук
По мнению участников дискуссии, «Точка кипения», созданная в пространстве школьной библиотеки, — это центр притяжения местного сообщества с функцией образовательного, культурного и социального регулятора, объединяющий представителей разных социальных групп (выпускников школы, экспертных сообществ), но в первую очередь семьи и детей.
Содержательно БТК в школе может выступать как:
Проектные инициативы
СЕЛЬСКИЕ БИБЛИОТЕКИ КАК «ТОЧКИ КИПЕНИЯ»
Лидер направления
Надежда ОРЛОВА, директор Библиотеки роста и карьеры (Санкт-Петербург)
Участники обсуждения предположили, что сельская БТК — это место, где начинается другая жизнь села, неформальный сельский университет, материализованный в пространстве онлайн-курсов, накопительная и раздающая сеть, центр продвижения сельских инициатив, зеркало деревни, её бренд и идентичность.
Проектные инициативы
БТК КАК СОЦИАЛЬНЫЙ ХАБ
Лидер направления
Анна ЗАГАЙНОВА, ведущий методист сектора проектирования и инноваций Иркутской областной государственной универсальной научной библиотеки, руководитель проектной группы областного сетевого социально ориентированного проекта «Библиотека для власти, общества, личности»
По мнению участников, БТК — это место входа любого человека в информационное пространство для решения своих социальных проблем, узел связи разнонаправленных сообществ, готовых активно продвигать свою тему и в нужный момент объединяться для совместного дела, точка роста для гражданского общества и самих библиотекарей.
Проектные инициативы
ПОДДЕРЖКА ТВОРЧЕСКИХ ИДЕЙ И КРЕАТИВНЫХ ИНДУСТРИЙ
Лидеры направления
Мария РОГАЧЁВА, директор культурного центра «ЗИЛ» (Москва)
Олег СЕВРЮКОВ, лидер «Точки кипения — Иркутск», кандидат экономических наук
БТК, ориентированная на развитие творческих инициатив, видится участникам как открытое пространство коммуникаций, позволяющее человеку самореализоваться и реализовать свой креативный потенциал через взаимодействие с сетевым сообществом экспертов.
Проектные инициативы
Состоявшаяся стратегическая сессия лишь начало содержательного разговора, а главное, плотной совместной деятельности библиотек и «Точек кипения». Планируется ещё целый ряд профессиональных событий: семинары для лидеров направлений, встречи за круглым столом с лидерами местных сообществ в разных регионах РФ.
Специалисты из нескольких библиотек приступили к обучению в рамках курса «Открыть “Точку кипения”», который запустила АНО «Платформа НТИ». Ряд модельных библиотек в Иркутской и Амурской областях апробируют форматы и повестку работы «Точек кипения» в своей деятельности. Эти и другие события найдут отражение в дорожной карте развёртывания сети библиотечных «Точек кипения».
Рубрика: Библиотечное дело
Год: 2021
Месяц: Декабрь
Теги: Ксения Макарова
