Марина Боровская: 'Мы ставим амбициозные цели'

В 2006 г. в образовательном пространстве России появилась новая форма высших учебных заведений – федеральные университеты. Одним из первых вузов нового типа стал Южный федеральный университет, в который вошли Ростовский государственный университет, Таганрогский государственный радиотехнический университет, Ростовский государственный педагогический университет, Ростовская государственная академия архитектуры и искусств. К разговору о достижениях, проблемах и перспективах ЮФУ «УК» пригласил ректора Марину БОРОВСКУЮ.

borovskaya1

— Марина Александровна, вуз, которым Вы руководите, стал первым университетом, получившим статус «федеральный». Полагаем, сейчас можно подвести некоторые итоги. Что дал вузу новый статус, помимо многократного увеличения числа студентов, преподавателей и площадей?

— Развитие ЮФУ как современного университета нового типа опирается на достижения четырёх крупных и авторитетных вузов, вошедших в его состав. Важнейшим системным результатом стало лидерство ЮФУ в образовательной сфере, как на региональном уровне, так и в общенациональном масштабе. Теперь мы ставим ещё более амбициозные цели – попасть в число лучших российских университетов и занять достойное место в мировых рейтингах.

Южный федеральный университет, который появился в результате объединения сильных вузов, оказался очень удачно сложён, у нас практически не было пересечений по специальностям. Вузы подбирались таким образом, чтобы взаимно усилить потенциал друг друга. Таким образом, сейчас в ЮФУ сложились пять базовых направлений и профилей подготовки, подтверждённых научными публикациями и научными исследованиями: это инженерное, естественнонаучное, гуманитарное, педагогическое образование, архитектура и искусство. Концепция подготовки специалистов по этим направлениям увязана с задачами социально-экономического развития региона. Особое значение приобретает гуманитарное образование. Сегодня важно, чтобы те люди, которые будут высвобождаться при модернизации технологической сферы, получили новые компетенции и были задействованы в культуре и искусстве.

Статус ЮФУ как федерального вуза потребовал от нас формирования и построения новых принципов и подходов к образовательному процессу, нового формата подготовки научно-педагогических кадров и её нового качества. Мы формируем базовый профиль и базовую компетенцию, которая будет предложена и остальным направлениям. Базовые компетенции, которые соответствуют позициям классического университета, это знания в области ИT, педагогики, математики и, конечно, языков: русского и английского.

Говоря об эффективности работы федерального университета, мы должны понимать, что эффект должен быть заметен во всей научно-образовательной сфере региона. От нас требуется не только развивать систему магистерской подготовки в ЮФУ, но и создавать методики преподавания в бакалавриате других вузов, для того чтобы выпускники могли продолжить образование у нас в магистратуре.

Как федеральный университет, ЮФУ получил значительные финансовые средства на развитие, мы закупили оборудование, которое сегодня должны использовать для подготовки специалистов, в том числе из других вузов. Центры коллективного пользования Южного федерального университета позволяют учёным из других вузов проводить свои лабораторные исследования и испытания на нашем оборудовании, создавать систему научно-образовательной интеграции и кооперации.

Во взаимодействии с бизнес-сообществом, органами государственной власти ЮФУ предполагает осуществить качественный прорыв в развитии многоуровневой системы подготовки и переподготовки специалистов, в том числе для наукоёмких секторов экономики и социальной сферы.

— Как выстраивается взаимодействие ЮФУ с промышленностью региона? Интересной является практика, когда вузы сотрудничают с крупными отечественными и зарубежными корпорациями, открывающими собственные кафедры и фактически выращивающими кадры для себя. Есть ли в Вашем вузе такие проекты?

— Одна из основных целей университета – более тесное взаимодействие с рынком труда и вовлечение в образовательный процесс организаций и предприятий региона. В ЮФУ сложилась система работы факультетов с потенциальными работодателями. В настоящее время на различных факультетах работают восемь базовых кафедр. Сотрудники работодателей выступают в качестве консультантов или научных руководителей выпускных квалификационных работ студентов кафедры.

В ЮФУ осуществляется подготовка по магистерским программам, которые ориентированы на развитие экономики, образования и социальной сферы региона. Мы заключили более 80 договоров с предприятиями и компаниями южно-российского макро-региона и других регионов страны об организации практик магистрантов и их последующем трудоустройстве. Среди них такие организации, как ТАНТК им. Г. Бериева, Сбербанк, ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова, ИФНС России по республике Северная Осетия, ОАО «ТАГМЕТ» и многие другие. Показателем тесного сотрудничества университета и региона является практика учреждения именных стипендий и премий для студентов ЮФУ. Такие стипендии платят нашим лучшим студентам и региональные компании, к примеру, ОАО КБ «Центр-инвест», ООО «Филип Моррис Сэйлз анд Мэркетинг», ФГУП НИИ Радиосвязи, и органы региональной и муниципальной власти.

borovskaya2

В университете создан и успешно действует координационно-аналитический Центр развития карьеры, который выступает в качестве ключевого и связующего звена между вузом и рынком труда. Центр осуществляет деятельность по профориентации, содействию в трудоустройстве, мониторингу востребованности выпускников на рынке труда, развитию карьеры студентов и выпускников. Центр развития карьеры ЮФУ рассматривает трудоустройство выпускников как многоступенчатый процесс, включающий поиск и активизацию контактов с предприятиями и организациями, удовлетворение кадровых заявок предприятий, помощь студентам в прохождении практик и стажировок, а также поддерживает контакты с бывшими выпускниками.

В рамках федеральной программы вовлечения в предпринимательскую деятельность работает «Молодёжная школа бизнеса» ЮФУ, где в 2012 г. более 4500 студентов и выпускников смогли участвовать в 30 деловых играх, 20 тренингах, двух конкурсах бизнес-идей, 25 мастер-классах с предпринимателями и бизнес-консультантами, 45 стажировках на малых предприятиях.

В 2012 г. проект позволил объединить более 10 тыс. молодых людей из 35 муниципальных образований, сотрудников семи вузов Ростовской области, научные организации и школы бизнеса региона. Для его реализации удалось получить средства регионального и федерального бюджетов в рамках программы «Ты – предприниматель». В 2012 г. более 500 студентов и недавних выпускников прошли подготовку по программе «Эффективное ведение собственного дела». По итогам обучения они представили 250 бизнес-планов.

— Какова статистика приёма абитуриентов за последние три года? Как влияет демографический кризис на их количественный и качественный состав?

— В настоящее время в Южном федеральном университете обучается 42 164 студента, из них на очной форме – 22 477 человек. Демографический кризис – проблема общая для всей системы высшего профессионального образования. К сожалению, мы в этом смысле не стали исключением. За пять лет – с 2007 по 2012 гг. – контингент студентов очной и очно-заочной форм обучения в ЮФУ сократился на 17% и 30% соответственно.

Одной из основных причин такой ситуации является неблагоприятная демографическая ситуация и, как следствие, уменьшение количества абитуриентов и снижение контрольных цифр приёма студентов на гуманитарные и педагогические специальности.

При этом число поступающих в Южный федеральный университет жителей Ставропольского и Краснодарского краёв ежегодно стабильно растёт, и это несмотря на то, что там есть собственные университеты.

Абсолютная успеваемость в университете, к сожалению, тоже снизилась. Во многом это обусловлено более низким уровнем знаний абитуриентов. Она составляет 72,92%, что на 5% ниже, чем в 2011 г.

Зато сравнительный анализ приёмных кампаний в магистратуру в 2009–2012 гг. показывает увеличение конкурса. Это говорит о росте популярности ряда специализированных магистерских программ у выпускников специалитета и бакалавриата, а также о востребованности магистерских программ на рынке труда.

Количество иностранных студентов в ЮФУ за эти годы даже выросло, но их доля от общего числа магистрантов осталась прежней и составляет в среднем 4%.

— Расскажите о научной деятельности университета. Каковы приоритетные направления вузовской науки? Какова динамика публикационной активности преподавателей и учёных университета?

— Университет просто немыслим без актуальной научной деятельности. В 2012 г. в ЮФУ мы, осознавая важность интеграции науки и образования, ввели должность научного руководителя. Подготовка специалистов в университете ведётся с опорой на новейшие научные достижения, студенты вовлечены в реальные исследования. По итогам проекта «Корпус экспертов» за 2007–2012 гг. Южный федеральный университет вошёл вместе с МГУ и СПбГУ в тройку классических российских вузов с высоким научным уровнем.

С подобной экспертной оценкой солидарны аналитики рейтингового агентства «Эксперт РА». В рейтинге вузов по их версии по критерию «Научно-исследовательская активность» ЮФУ занял пятое место среди ста российских вузов.

Главное внимание мы уделяем развитию научных школ, сегодня их в ЮФУ насчитывается 59. Четыре ведущие научные школы ЮФУ удостоены грантов Президента РФ. Вовлекая студентов в свои исследования, маститые учёные дают им возможность таким образом набирать вес и авторитет среди коллег.

Научные исследования в ЮФУ ведутся практически по всем актуальным направлениям. Университет принимает участие в формировании 18 технологических платформ: «Медицина будущего», «Биоиндустрия и биоресурсы – БиоТех 2030», «Национальная программная платформа», «Национальная суперкомпьютерная технологическая платформа», «Авиационная мобильность и авиационные технологии», «Замкнутый ядерно-топливный цикл с реакторами на быстрых нейтронах», «Управляемый термоядерный синтез», «Интеллектуальная энергетическая система России», «Перспективные технологии возобновляемой энергетики», «Применение инновационных технологий для повышения эффективности строительства, содержания и безопасности автомобильных и железных дорог», «Высокоскоростной интеллектуальный железнодорожный транспорт», «Материалы и технологии металлургии», «Технологии добычи и использования углеводородов», «Технологии мехатроники, встраиваемых систем управления, радиочастотной идентификации и роботостроение», «СВЧ-технологии», «Освоение океана», «Новые полимерные композиционные материалы и технологии», «Технологическая платформа твёрдых полезных ископаемых».

borovskaya3

Мы активно развиваем инновационную инфраструктуру ЮФУ, поддерживаем университетские инновационно-технологические центры: «Точная механика», «Дистанционное зондирование Земли», «Строительные технологии», «Ядерная энергетика», «Электронные и информационные технологии», «Новые сегнетоэлектрические материалы, приборы и устройства на их основе», «Новые материалы», Таганрогский инжиниринговый центр.

В этом году мы планируем создать два совместных исследовательских центра с СИНТ (Сколково) по программам «Космические науки и технологии», «Биомедицинские науки и технологии».

В прошлом году под руководством ЮФУ в регионе создано некоммерческое партнёрство «Инновационный кластер биомедицины, биотехнологий и экологической безопасности», которое обеспечивает координацию научной и инновационно-производственной деятельности вузов и предприятий Ростовской области в данной сфере.

В 2012 г. существенно пополнился инновационный пояс ЮФУ, состоящий из более чем 80 малых предприятий (два технопарка, три бизнес-инкубатора, в том числе молодёжный инновационный), ежегодный оборот которых составляет более 2,5 млрд рублей. С участием ЮФУ были созданы 17 малых инновационных предприятий.

Количество цитирований публикаций учёных – один из важнейших показателей нашей деятельности, поэтому мы придаём публикационной активности большое значение и стремимся всевозможно её мотивировать. Цитирование публикаций учёных ЮФУ увеличилось с 2249 единиц в 2011 г. до 2387 в 2012 г. Количество цитирований накопленным итогом в 2012 г. Составило 22 718 единиц.

Наибольшее число научных публикаций оказалось в области естественных наук. По данным наукометрической базы данных Scopus, количество публикаций ЮФУ в 2012 г. составило 357 единиц, увеличившись по сравнению с прошлым годом на 11%. Количество публикаций накопленным итогом в 2012 г. составило 6957 единиц.

H-индекс (индекс Хирша) университета, составлявший в 2010 г. 45, в 2011 г. – 49, в 2012 г. достиг 52.

— Какие проекты осуществляются в отношении библиотечно-информационной службы, как складываются отношения с агрегаторами электронных ресурсов? Как развивается собственная электронная библиотека ЮФУ?

— Электронные ресурсы в современном распределённом университете, каким является ЮФУ, играют особенно важную роль. Осознавая это, университет получил доступ к 33 полнотекстовым электронным базам данных, в том числе Web of Science и Scopus, сегодня мы имеем возможность знакомиться с половиной всей мировой научной периодики.

ЮФУ имеет доступ к базам данных электронных полнотекстовых ресурсов крупнейших компаний: EBSCO Publishing (12 баз данных), JSTOR, ООО «ИВИС» (русскоязычная часть контента), библиотеке Оксфордского Российского фонда.

Среди русскоязычных агрегаторов на сегодняшний день Зональная научная библиотека ЮФУ сотрудничает с такими компаниями, как «Университетская библиотека онлайн», Научная электронная библиотека (ООО «РУНЭБ»).

Мы также активно и целенаправленно формируем информационно-библиотечные фонды на электронных носителях и собственную электронно-библиотечную систему.

Сегодня удалось добиться того, что дистанционный доступ к электронным ресурсам библиотеки для каждого пользователя круглосуточный из любой точки, в которой имеется доступ к Интернету.

— Ваш университет является инициатором ряда конкурсов, в частности, Южного межрегионального конкурса « Университетская книга». Как Вы оцениваете результаты этого конкурса для издательства вуза и партнёров?

— В июне прошлого года у нас проходил заключительный этап I Южного межрегионального конкурса на лучшую вузовскую книгу «Университетская книга». В 2013 г. на базе нашего университета проводится II Южный межрегиональный конкурс. 25 сентября состоится торжественное награждение победителей.

В прошлогоднем конкурсе принимали участие 42 издательских подразделения 33 вузов, восемь независимых издательств из 23 городов России. В тридцати номинациях было представлено более 400 наименований изданий. Надеемся, что и в этом году региональный этап конкурса «УК» пройдёт с не меньшим размахом.

Благодаря конкурсу «Университетская книга» ЦКП «Издательско-полиграфический комплекс ЮФУ», который получил на конкурсе два диплома и две грамоты, заявил себя не только на региональном, но и на всероссийском уровне.

— Наш традиционный вопрос: каковы Ваши читательские предпочтения?

— Времени на чтение, к сожалению, у меня остаётся всё меньше, но обязательно стараюсь его выкраивать. Кроме профессиональной литературы обязательно читаю художественную, сейчас перечитываю Тэффи и М. Зощенко. Снова наслаждаюсь тем, сколько в их произведениях юмора, нежности и любви. А ещё с большим интересом перечитываю сборники философских и литературных произведений Юрия Андреевича Жданова. К 100-летнему юбилею университета, который мы будем праздновать в 2015 г., надеюсь, переиздадим многие из них.

 

NB!

Марина Александровна БОРОВСКАЯ, доктор экономических наук, профессор, ректор Южного федерального университета.

  • Родилась в 1964 г.
  • Окончила экономический факультет Ростовского государственного университета в 1986 г., в 1992 г. – аспирантуру, в 1997 г. защитила кандидатскую диссертацию.
  • С 1994 г. – старший специалист кредитного отдела в «Промстройбанке».
  • С 1996 г. главный специалист по финансам страховой компании «Союз». Параллельно с этим начиная с 1991 г. преподавала в Таганрогском радио-техническом университете сначала на кафедре экономики, а с 1998 г. – на кафедре менеджмента, экономики и маркетинга.
  • С 2007 по 2010 г. – проректор по экономике ЮФУ.
  • С 2010 до 2012 г. – зам. директора Департамента организации бюджетного процесса, учёта и отчётности Министерства образования и науки РФ.
  • С 2012 г. – ректор Южного федерального университета.


Рубрика: Наука и образование

Год: 2013

Месяц: Июнь

Теги: Марина Боровская