В результате сокращения бюджетного финансирования и расходов на редакционно-издательские отделы, недальновидной политики профильного ведомства в отношении поддержки науки в целом и авторов в частности, снижения спроса на печатную книгу, дигитализации и индивидуализации процессов образования вузовские издательства вынуждены искать и осваивать новые модели организации работы, продолжая решать свою основную задачу – готовить высококачественный контент для обучения современных специалистов.
8 сентября на площадке ХХХ ММКВЯ журнал «Университетская КНИГА» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям провёл круглый стол «Эволюция вузовского книгоиздания: системный кризис или шанс на выживание».
ТРЕНДЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ
По оценке исполнительного директора Ассоциации интернет-издателей Владимира ХАРИТОНОВА, тенденции электронного книгоиздания, в том числе вузовского, укладываются в общий процесс трансформации, которая происходит в книжной индустрии. Последние два года в определённых кругах принято говорить о том, что производство и продажи э-книг снижаются, а печатных — растут. Но на самом деле эта статистика касается только крупнейших мировых издателей, и это их собственная осознанная стратегия. Что касается производства э-книги в мировом масштабе, то оно увеличивается. К 2020 г., по прогнозам, до 10–12% мирового книжного бизнеса будет электронным. Россия сегодня находится на подъёме электронного книгоиздания и дистрибуции. Некоторые проблемы существуют с B2B-продажами, но по рознице рост экспоненциальный.
Переориентация на э-книги требует от издателя перестройки производства, и здесь начинаются проблемы, связанные с недостатком квалифицированных кадров. При этом появляются решения, удобные сервисы как для отдельных авторов и небольших издательств, так и для крупных производителей.
Вместе с общей трансформацией книжного бизнеса меняется роль книги и чтения в культуре. Носителем знания и информации, учебником может быть уже не только книга. Если оценить статистику Американской ассоциации издателей, то академическое книгоиздание постепенно сокращается. Поэтому издательства пытаются экспериментировать, используя подписные сервисы, создавая учебный контент, не привязанный к книге, — разнообразные интерактивные образовательные комплексы и т.п. И ещё один немаловажный фактор — мировое движение открытого доступа. Европейский союз декларировал, что к 2020 г. все публикации научных исследований, которые были произведены за его счёт, должны быть опубликованы в открытом доступе. Это напрямую скажется на экономике издательств, которые уже начали продумывать новые бизнес-модели, чтобы приспособиться к этой ситуации.
По словам заместителя директора издательства «Директ-медиа» Олега МОЛОДЕЦКОГО, вузовский контент сегодня наименее востребован: он нужен прежде всего в том университете, который его предоставляет, либо в смежных по профилю образовательных учреждениях. Есть, конечно, 5–10 вузов — крупных научных центров, книги которых очень популярны. Но общий тренд негативный.
Что с этим делать — вопрос стратегический. По мнению эксперта, для того чтобы решить вопрос вузовского книгоиздания, необходимо развивать российскую науку. Очевидно, что принимаемых государством мер недостаточно, а выделяемых средств не хватает.
МОДЕЛИ ОПТИМИЗАЦИИ
Сегодняшний руководитель вузовского издательства должен уметь делать качественные учебные книги, прекрасно разбираться в полиграфии (это уже другой бизнес), а ещё — быть предпринимателем. Вузовское книгоиздание сегодня неэффективно, потому что пытается решить сразу все эти задачи в одиночку, считает директор Издательства ТюмГУ Сергей СИМАКОВ.
— До недавнего времени монетизация и тем более продвижение изданий ТюмГУ как таковые отсутствовали. Серьёзнейшей проблемой являлась колоссальная доля (до 70%) плагиата в принимаемых рукописях. Логика некоторых преподавателей была такова: раз книга предназначена для внутреннего пользования, то и соблюдать корректный уровень заимствований не стоит. Сейчас мы стараемся избавляться от плагиата, повышать уровень содержания и вёрстки.
Плановая модель работы предусматривала редактирование, вёрстку, печать изданий на собственном полиграфическом оборудовании и передачу тиража заказчику для бесплатного распространения, за исключением 16 обязательных экземпляров, которые отправлялись в Российскую книжную палату. Такой подход имеет право на существование, но только в том случае, если у издательства нет цели выйти за пределы университета и делать что-то более значимое, чем выпуск литературы сомнительного качества исключительно для внутреннего использования. С учётом новых реалий высшей школы, требований современного книжного рынка и тенденций развития вузовского книгоиздания необходимым стало создание новой модели издательства.
Теперь при формировании издательского портфеля мы оцениваем книги с точки зрения распространения и монетизации. Повысит ли данное издание наш уровень, престиж, качество, популярность, продажи? Если да, то книга должна быть включена в издательский портфель. Все рукописи проходят жёсткую проверку на предмет заимствований.
Выход на рынок не заставил себя ждать. Мы стали партнёрами издательства «Юрайт» и в 2016 г. выпустили совместно 46 изданий. Для авторов Издательства ТюмГУ это означает, что книга становится доступной не только аудитории нашего университета, но и всем заинтересованным читателям, так как издание можно приобрести в Московском доме книги, в «Библио-Глобусе», на сайте «Юрайта», в интернет-магазинах Ozon.ru и «ЛитРес».
На мой взгляд, каждый должен делать своё: издательство — качественный оригинал-макет. Это та эстафетная палочка, которую мы передаём «Юрайту», и затем начинается распространение на федеральном уровне.
Позицию эксперта разделяет директор Издательско-библиотечного комплекса УрГУПС (г. Екатеринбург) Алексей КОЛТЫШЕВ.
— Мы пытались продавать книги самостоятельно и поняли, что ничего хорошего из этого не выйдет. Полностью поддерживаю коллег: современное вузовское издательство должно качественно делать оригинал-макет и отдавать его компаниям, которые умеют печатать тираж и продавать его. В нашем ежегодном издательском плане 335 наименований. Но каким будет тираж, сможем ли мы его продать? Для основной функции у нас есть всё, что нужно: опытные верстальщики, редакторы, корректоры.
Мы активно работаем с федеральными партнёрами. Книги в электронном формате распространяют ЭБС «Лань», Znanium.com, eLibrary. На сегодняшний день в стадии подписания договор с издательством «ИНФРА- М» на передачу ему прав на распространение. Это, на мой взгляд, единственный путь развития вузовского книгоиздания, потому что самостоятельно предлагать продукцию магазинам и открывать киоски — это путь в никуда.
В каталоге ИД ВШЭ 280 наименований печатных книг, договоры на распространение заключены примерно со 120 партнёрами: розничными магазинами, сетями, оптовиками. 12 компаний, в том числе Bookmate, «ЛитРес», Amazon занимаются распространением продукции издательства в электронном виде.
— Около трети продаж, если считать э-книги, мы осуществляем самостоятельно, без участия партнёров, — пояснил зав. отделом реализации ИД ВШЭ Владимир СОЛДАТОВ. — 14% за первое полугодие 2017 г. составили продажи в магазине «Лабиринт», 30% — через оптовых партнёров. Маленькие независимые книжные по продажам даже опережают крупных игроков, договариваться с которыми сложно.
Собственный интернет-магазин пока больше имиджевый канал; его оборот в прошлом году составил 200 тыс. рублей, но он полностью заменяет собой услугу «книга — почтой». Реализация э-книг выросла с 2014 г. в два раза, но есть и свои особенности. В частности, на Amazon представлено около 20 изданий ВШЭ в формате ePub. Но оказалось, что просто разместить там книги недостаточно: несмотря на обширную русскоязычную аудиторию, требуются значительные маркетинговые усилия.
Достаточно странным, по мнению эксперта, выглядит тот факт, что вузовские издатели игнорируют региональные и даже столичные специализированные выставки, фестивали и ярмарки, на которых присутствует внушительная читательская аудитория.
По мнению начальника отдела распространения и развития Издательства МИСИ-МГСУ Алексея АЛЕКСЕЕВА, университетская книга в принципе прибыльной быть не может.
— В вузах существуют специальности с потребностью в 10 экземплярах. Есть очень динамичные профессии, например рекламное дело. В материаловедении наблюдается целая революция, и существует необходимость в переиздании книги раз в полгода, но опять же микротиражами. Безусловно, бывают книги, ориентированные на коммерческий успех, но большинство вузовской литературы к таковым не относится.
В нашем вузе 20 тыс. студентов, поэтому более половины продаж приходится на внутренний рынок. Остальной реализацией занимаются наши партнёры, в числе которых восемь распространителей и четыре ЭБС. В электронном виде мы начали активно продвигать книги в конце 2015 г. и результатом в принципе довольны. Становится очевидным, что малые тиражи можно уже выпускать не на бумаге, а в электронном формате.
При этом отмечу, что наши учебники дорогие, мы не можем себе позволить отказаться от квалифицированных редакторов и корректоров, потому что ошибки в книге по строительству могут иметь самые серьёзные последствия, мера ответственности высока.
На проблемы цифровой дистрибуции технической литературы обратил внимание директор АО «Издательский дом МЭИ» Георгий ЯНЬКОВ.
— Электронные издания мы начали распространять ещё в 2012 г., сначала самостоятельно. Коллекция была небольшая, примерно 150 наименований, но все книги — с грифами министерства, УМО, т.е. признанные профессионалами. В 2015 г. стали сотрудничать с ЭБС «Лань», IPR и «Политехресурс». Сейчас доля цифрового контента в реализации составляет 30%. Но следует отметить, что если продажи и растут, то очень медленно. Проблема заключается в том, что университетские библиотеки активно закупают литературу лишь в период аккредитации. Как только она проходит, активность резко спадает. Причём для технического издательства ситуация ещё более острая, чем для гуманитарного, продукция которого универсальна и нужна всем вузам. Выживать сложно. По данным РКП, средний тираж учебника по техническим наукам — 222 экз. Даже книги ведущих специалистов в этой области, учёных в настоящее время коммерчески невыгодны.
БУДУЩЕЕ ВУЗОВСКОЙ КНИГИ
Эксперты поделились своим видением перспектив университетского книгоиздания и учебной книги.
Сергей СИМАКОВ
До недавнего времени основная часть наших заказов была связана с дистанционным образованием. Необходимо было сделать книгу для внутреннего использования, передать файлы студентам и оценивать их знания удалённо. В этом году каждая книга будет выходить ещё и на платформе Moodle.org. Соответственно это более сложный и дорогой продукт, в отличие от обычного издания. Для этого нужны сценаристы — специалисты, умеющие создавать книгу в иных форматах.
В 2017 г. университет выиграл грант в размере 10 млн рублей на создание MOOC. Процесс подготовки интерактивного курса нелёгкий, и, по моему убеждению, его основой должен быть именно учебник.
Владимир СОЛДАТОВ
Хотел бы обратить внимание на ещё одну миссию вузовского книгоиздания — просветительскую. Так, Cambridge University Press и многие другие зарубежные вузовские издательства выпускают не только учебники и монографии, но и книги для широкой читательской аудитории, имеющие серьёзный коммерческий потенциал. В прошлом году ИД ВШЭ выпустил книгу «Анатомия архитектуры», которая получила премию «Просветитель» как лучшее научно-популярное издание, и продаётся она очень хорошо. Считаю это направление перспективным.
Алексей АЛЕКСЕЕВ
Продолжит расти сегмент электронных книг, в том числе учебных. Также увеличится число узкоспециализированных изданий, поскольку спрос со стороны промышленности на них существует. Сейчас подобная литература почти не выпускается, потому что мы вынуждены печатать тиражи учебников и методичек и эти книги даже не включаются в план, а издаются преподавателями по собственной инициативе.
Алексей КОЛТЫШЕВ
Какой будет учебная книга, зависит от Минобрнауки России и их бесконечной модернизации образовательных стандартов. Очевидно, что печатные издания за ней не успеют, поэтому будущее за электронными проектами.
Георгий ЯНЬКОВ
Что касается технической учебной литературы, ни у издателя, ни у автора, ни у университета сегодня нет мотивации к созданию высококачественных изданий. Если государство и крупные монополии не вникнут в эту проблему, то через пять лет мы утратим отечественную техническую книгу. Будет издаваться масса внутривузовской литературы, ею и станут закрывать все курсы. Однако это не то, чего требует современное образование. Нужны высококачественные учебники, подготовленные признанными в отрасли профессионалами. Но есть и другая проблема. Некоторое время назад на средства Росатома мы выпустили 10-томное издание «Высшая школа физики». Его авторы — известнейшие учёные, академики, которые цитируются в наибольшей степени среди российской научной элиты. Тем не менее продаж нет, потому что читателя нет, его мы тоже теряем.
Олег ТИМОХОВ, редактор издательства КДУ МГУ имени М.В. Ломоносова
Благодаря длительной работе с факультетами МГУ мы не только сохранили базу авторов, но и расширили её за счёт новых преподавателей, которые хотят публиковаться, причём не только в бумажном виде, но и в электронном. В данный момент проводим апробацию новой версии собственной ЭБС «Библиотех», планируем ввод новых онлайн-сервисов, которые позволят привлечь и сохранить аудиторию коллективных и индивидуальных подписчиков.
Как показывает наша статистика, вузы не снижают, а, наоборот, увеличивают количество загружаемой из ЭБС литературы. Региональные университеты продолжают выпускать сотни наименований в год и открыты к сотрудничеству.
СЕРВИСЫ ДЛЯ ИЗДАТЕЛЕЙ
В условиях сокращения тиражей, обновления содержания профессий и специальностей, нехватки квалифицированных издательских кадров, дефицита авторов и качественных научных текстов особое значение приобретают специализированные сервисы.
Компания Т8 — известный агрегатор печати по требованию — на сегодняшний день работает с рядом вузов, в основном московских, среди которых МГУ имени М.В. Ломоносова, МГИМО, МГТУ имени Н.Э. Баумана, Университет Дмитрия Пожарского, ГУУ и т.п. Как отметил руководитель проекта Т8 Борис МАКАРЕНКОВ, спрос на вузовскую литературу сегодня очень ограничен и чаще всего вузы печатают для внутренних нужд 25, 50, 100 экз., пользуясь возможностями цифровой типографии.
Некоторые вузы, например МГТУ имени Н.Э. Баумана, открыли стол заказов на всю литературу, которая была выпущена за весь период существования учебного заведения, принимают заказы студентов: в одном, двух, трёх экземплярах — и печатают их на оборудовании Т8.
Вторая модель взаимодействия с вузами — дистрибуция. Предложение Т8 заключается в том, что вуз передаёт компании оригинал-макет; она за свой счёт производит книгу, развозит по магазинам в требуемом количестве и делит с вузом выручку в определённой пропорции. Кроме того, книги вуза моментально появляются практически во всех российских онлайн-магазинах. При этом существуют два механизма: с передачей прав и с заключением дистрибуционного договора. Таким образом, вузы избавлены от необходимости печатать большие тиражи, что позволяет им существенно экономить.
Представляя доработанный проект «ЛитРес:Университет», Екатерина ГЛАТЕРМАН, руководитель авторско-правового отдела компании «ЛитРес», обратила внимание на некоторые проблемы электронной дистрибуции учебных изданий. Так, полнота ассортимента вузовского каталога цифрового контента по сравнению с бумажными изданиями составляет менее 30%, т.е. многие актуальные книги в него не попадают. При этом каталоги обновляются не системно (передача э-книг серьёзно отстаёт от выхода бумажных версий), а техническая поддержка самостоятельных платформ требует высоких затрат. «ЛитРес:Университет» — это площадка, на которой издательства смогут от своего имени и на своих условиях продавать книги собственным студентам и другим вузам. В ходе круглого стола эксперт представила обновлённый интерфейс сервиса, на котором доступны различные опции управления контентом и аудиторией (подробнее см. www.unkniga.ru/images/docs/2017/litres-universitet-mmkvy.pdf ).
Не меньший интерес для вузовского издателя представляют современные сервисы самопубликации. Директор Ridero Russia Олег СЕДОВ подтвердил мнение вузовских коллег о том, что на рынке университетского книгоиздания сложилась отрицательная экономика. В последние годы существенно снизилось качество подготовки изданий к печати, отсутствует система отбора контента, наблюдается высокий процент плагиата при отсутствии полноценной научной коммуникации по областям знания, эффективных инструментов поиска, цитирования, продвижения и доставки научного контента.
Сервис Ridero конвертирует рукопись автора в готовый оригинал-макет профессионального качества на основе инновационного решения с элементами искусственного интеллекта. В основе программного продукта Ridero лежит экспертная система, анализирующая структуру и тематику входящего потока данных. Сервис предоставляет возможность работать со всеми видами входящей информации: текстами в цифровых форматах, контентом соцсетей и блогов, базами данных, иллюстрациями и т.п.
Благодаря широкому внедрению автоматизации процесс подготовки книги на платформе не превышает недели, при этом пять дней отводится на корректуру. Все остальные этапы (полуавтоматическая проверка текста на соответствие законам РФ, вёрстка, дизайн обложки по готовым шаблонам, присвоение ISBN, УДК, ББК) занимают считанные минуты. На выходе книга доступна в форматах ePub, fb2, mobi, pdf.
Что важно для вузовских издательств — сервис обеспечивает широкий доступ в режиме онлайн к большой базе корректоров, научных редакторов, дизайнеров и подключение к индексам научного цитирования, постоянную коммуникацию с авторами посредством рассылок, опросов и т.п. А возможности печати по требованию, по словам эксперта, позволяют активизировать и запустить в торговый оборот «спящий» портфель прав вуза. Подробнее ознакомиться с проектом можно по ссылке www.unkniga.ru/images/docs/2017/vuzovskie-imprinty-na-platforme-ridero-1.pdf .
Рубрика: Вузовские издательства
Год: 2017
Месяц: Октябрь
