Отношение Министерства культуры РФ к Сводному каталогу библиотек России (СКБР) в исполнении Центра ЛИБНЕТ начало меняться два года назад.
Основным поводом, как отметил Генеральный директор РНБ Александр Вислый, стал тот факт, что Центр ЛИБНЕТ зарегистрировал права на базу данных СКБР как на результат интеллектуальной деятельности. С такой постановкой вопроса руководство Минкультуры России было категорически не согласно и как основной инвестор проекта поставило задачу перерегистрировать право интеллектуальной собственности на ведомство. Не меньше претензий было и к тому, что Центр брал плату за заимствованные записи с библиотек-пользователей. В итоге Центр ЛИБНЕТ передал исключительное право Минкультуры России, которое приняло решение, что развитием каталога и его обслуживанием будет заниматься другая организация – Главный информационно-вычислительный центр (ГИВЦ). Никаких разъяснений для профессионального сообщества со стороны профильного ведомства не последовало, и это вызвало широкий резонанс среди пользователей Сводного каталога и тех, кто многие годы его создавал и наполнял.
Какой должна быть архитектура обновлённого СКБР и как он будет работать? Кто станет создавать записи: только национальные библиотеки или регионы тоже смогут участвовать в этом процессе? Как планируется осуществлять интеграцию сводных и региональных каталогов государственных и муниципальных библиотек с СКБР?
Впервые эти темы попытались открыто обсудить участники директорского совещания в рамках круглого стола по вопросам развития Сводного электронного каталога библиотек России.
ИСТОРИЯ ПРОЕКТА
Борис ЛОГИНОВ, Генеральный директор национального информационно-библиотечного центра ЛИБНЕТ, директор Центральной научной медицинской библиотеки Первого МГМУ имени И.М. Сеченова
История проекта началась в 1992 г., когда возникла потребность модернизировать работу библиотек по обслуживанию читателей на основе информационно-телекоммуникационных технологий. В целях выработки стратегии развития информатизации библиотек России нужно было изучить зарубежный опыт построения библиотечных сетей. Минкультуры России обратилось в ЮНЕСКО за финансовой поддержкой проекта ЛИБНЕТ и в 1994 г. получило средства, которые позволили ведущим российским специалистам оценить опыт организации библиотечных сетей на Западе: в США, Франции, Англии, Германии, Голландии.
Анализ показал, что перспектива развития информатизации библиотечного дела лежит в организации информационного взаимодействии библиотек в сети Интернет. Наиболее удачным примером такого взаимодействия был ОСLC (Online Computer Library Center), создавший систему корпоративной каталогизации и Всемирный каталог (WorldCat). Стало очевидно, что библиотекам создавать качественные электронные каталоги только своими собственными силами очень дорого и долго, особенно в условиях сокращения расходов на каталогизацию. Американские коллеги нашли красивое решение в форме корпоративной каталогизации, в которой участвовали сначала семь, потом 11 университетов, затем вся Америка, а далее — свыше 40 тыс. библиотек по всему мира. Основной принцип кооперации — первый создаёт запись для всех.
Нас эта идея настолько увлекла, что мы решили создать российский аналог, но когда оценили, что у нас для этого есть, то оказалось, что нет ничего. Не было средств, стандартов информационного взаимодействия, корпоративного мышления, умения договариваться. Начинать нужно было с единого языка информационного общения, т.е. формата и правил машиночитаемой каталогизации. Напомню, что на тот момент отечественные малочисленные АБИС использовали свои форматы, основанные на ГОСТ 7.1-84. Попытки обмениваться библиографическими записями вынуждали делать взаимные конвертеры. Зарубежный опыт также подтверждал, что для уменьшения затрат на каталогизацию за счёт обмена библиографическими записями нужно было создать единые для всего мира формат и правила каталогизации. Эти попытки завершились тем, что остались два конкурирующих формата: MARC21 для англо-американских правил каталогизации и UNIMARC для других национальных систем каталогизации.
В целях выработки согласованных решений в 1993 г. при Минкультуры России был создан Межведомственный экспертный совет, в который вошли 40 специалистов из разных библиотек и регионов, включая РГБ, РНБ, ГПНТБ России, ГЦНМБ, ЦНСХБ, ГПИБ, РГБИ, ГПНТБ СО РАН и др. В 1998-м разработали и приняли в качестве национального формат RUSMARC на основе UNIMARC с обязательным использованием в библиотеках Минкультуры России. В качестве альтернативы RUSMARC рассматривался стандарт MARC21. Существенное влияние на выбор оказало то, что опыта работы в MARС-формате у библиотек не было и только РНБ работала в UNIMARC. Практика подтвердила, что UNIMARC оказался оптимальным вариантом, для того чтобы вписать отечественную каталогизацию в машиночитаемый формат.
В конце 1990-х были созданы два программных продукта для RUSMARC: сначала OPAC-Global и чуть позже РУСЛАН. Возникла задача продвижения культуры машиночитаемой каталогизации в RUSMARC во все библиотеки страны. Для решения этой задачи был создан Центр ЛИБНЕТ. Для стимулирования перехода библиотек на новую систему каталогизации в нём разработали веб-технологию корпоративной каталогизации в АБИС OPAC-Global по принципу «библиотека, получившая книгу первой, делает запись, а остальные её заимствуют». В дальнейшем этот принцип кооперации оправдал все надежды. Производительность и качество каталогизации существенно возросли, а себестоимость уменьшилась более чем в три раза. Но эти показатели стали возможными спустя несколько лет, а сначала важно было запустить систему. Было принято решение, что национальные библиотеки отдадут свои каталоги в общую копилку, а остальные станут заимствовать.
В 2001 г. учредили Центр ЛИБНЕТ, а в 2002-м РГБ и РНБ предоставили свои записи, создав объединённый каталог в формате RUSMARC и систему заимствования записей со стимулирующим механизмом «сделал запись первым — возьми четыре бесплатно». Именно для этого была введена символическая цена за запись: сначала пять, а потом семь рублей. Для сравнения: в OCLC запись стоит 1,5 доллара. Но материальный стимул был не самым главным; важнее стало перевести российские библиотеки на современную, понятную во всём мире MARC-каталогизацию, а отечественным специалистам обеспечить соответствие мировому уровню. Сегодня библиотеки требуют от всех действующих в стране АБИС способности работать с СКБР ЛИБНЕТ в системе национальных форматов RUSMARC.
Конечно, без обучения библиотекарей ничего бы не получилось. Нужно было создать и организовать национальную школу машиночитаемой каталогизации. Сначала были выпущены три книги — учебные пособия «RUSMARC в примерах», затем ещё четыре издания по предметизации и авторитетному контролю. Центр ЛИБНЕТ организует группы обучения по 10–12 человек, занятия в которых по согласованию с директорами проводят лучшие каталогизаторы РНБ и Президентской библиотеки имени Б.Н. Ельцина. Созданы сертифицированные региональные центры каталогизации в Москве, Белгороде, Кемерово, Владимире и других регионах.
Первую запись в удалённом режиме создала челябинская библиотека в 2004 г. Основной площадкой для проверки качества обучения стала ежегодная конференция. На сайте Центра ЛИБНЕТ действует форум по каталогизации, систематизации и предметизации. Активную работу проводит центр ББК в РГБ.
СКБР начал работать с 1 января 2003 г., и за первый год было заимствовано 39 тыс. записей, а в 2015 г. — 1,25 млн записей. Только в текущем году за счёт заимствования было сэкономлено более 130 млн рублей.
Для того чтобы корпоративная каталогизация отвечала современным требованиям и давала возможность описывать новые типы документов, нужно постоянно поддерживать форматы и машиночитаемую каталогизацию в актуальном состоянии. Формат меняется, через комитет ИФЛА осуществляется его постоянное пополнение. Российская Служба форматов получила в этом плане мировое признание: мы не только были слушателями и передавали новые технологии в страну, но и разрабатывали их. В мировой формат вошли наши методы описания архивных материалов, музейных предметов, проводится подготовка технологии семантического веба, ведётся активная работа по описанию коллекций. Такая авторитетная позиция в условиях изоляции страны дорогого стоит.
Хочу подчеркнуть, что СКБР не является проектом ЛИБНЕТ, это проект всех российских библиотек. Центр — это лишь группа увлечённых людей: координаторов и аналитиков, которые на основе мировых тенденций задают логику развития отечественной школы каталогизации, обеспечивают обучение и создание программных продуктов.
СОСТОЯНИЕ ДЕЛ
Валерий КОРОТКОВ, руководитель управления развития и поддержки информационных систем ГИВЦ Минкультуры России
В постановлении Правительства РФ от 5 мая 2016 г. № 392 сформулированы основные положения и траектории развития государственных информационных систем, включая информационные ресурсы, к классу которых относится СКБР. Его создание и поддержку финансирует государство, и он осуществляет государственные функции. В п. 3 и 5 перечня приоритетных направлений закреплены такие положения, как использование российских информационно-коммуникационных технологий и свободного ПО с открытым исходным кодом. Таким образом требования к ИКТ со стороны государства становятся более упорядоченными и строгими.
В связи с этим необходимо отметить, что сегодня СКБР реализован с использованием в некоторых случаях проприетарных (т.е. закрытых по исходному коду и лицензии) западных технологий. В частности, используется система управления базами данных (СУБД) ADABAS немецкой компании Software AG. Согласно же новым требованиям разработчикам необходимо использовать только российские программные разработки или компоненты либо ресурсы с открытым ПО и под свободной лицензией. Это, как правило, негосударственные программные продукты с открытым исходным кодом под лицензией GPL (General Public License) или аналогичными. Кроме того, все разработанные государственными органами информационные системы и ресурсы должны вместе с технической, методологической и сопроводительной документацией быть размещены в Национальном фонде алгоритмов и программ. Для СКБР это означает следующее: обновляя систему в соответствии с требованиями, мы обязаны в указанном фонде разместить все основные программные алгоритмы (например, обеспечивающие конвертацию MARC-форматов библиографических записей). Это позволит разработчикам, использующим библиотечные системы, ориентироваться на уже готовые решения, причём на безвозмездной основе.
Использование государственными органами систем, включённых в единый реестр программ, подразумевает, что СКБР должен быть обязательно зарегистрирован и учитываться в каталоге государственных информационных систем с открытым кодом.
Кроме того, все данные, которые накапливает СКБР в течение своего развития, должны ежегодно публиковаться на портале открытых данных. Это общий результат, который был образован в процессе взаимодействия всех участников сообщества. СКБР проходит по разделу «Культура и туризм». Структура того, что публикуется, практически ничем не будет отличаться от того, что содержится в СКБР, но пользователям данные предоставят в формате XML. Ответственным за публикацию является Минкультуры России.
С клиентской точки зрения, т.е. для пользователей и сотрудников библиотек, почти ничего не изменится; будет лишь незначительно обновлён дизайн для улучшения работы со стандартными операциями. Изменения в большей степени коснутся серверной программной части: оно будет отчасти переписано, отчасти заимствовано из Национального фонда алгоритмов и программ для приведения СКБР в соответствие с новыми требованиями. Вместо СУБД ADABAS будет использована утверждённая Минкомсвязи России версия СУБД PostgreSQL, которая сейчас уже активно используется при реализации государственных информационных систем и ресурсов. Возможность импортировать библиографические и авторитетные записи полностью сохраняется.
Людмила СЕЛИЦКАЯ, ведущий специалист управления развития программных средств ГИВЦ Минкультуры России
С 2016 г. СКБР находится в переходном периоде; и требуется время, для того чтобы актуализировать пользовательское сообщество, которое применяет каталог в повседневной работе. Учитывая, что многие библиотеки включили работу с СКБР в плановые показатели, формы отчётности, дорожные карты, необходимы некоторые организационные мероприятия.
Для установления коммуникации, проведения мониторинга активности использования СКБР и востребованности сервисов в ГИВЦ создана группа поддержки пользователей, в которую по всем вопросам функционирования обновлённого СКБР можно обратиться по адресам: ' ); document.write( addy34779 ); document.write( '<\/a>' ); //--> ' ); //--> Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript ' ); //--> и ' ); document.write( addy60214 ); document.write( '<\/a>' ); //--> ' ); //--> Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript ' ); //--> .
В ближайшее время всем библиотекам, участвующим в СКБР, будут разосланы информационные письма. При обращении библиотека получит возможность зарегистрироваться как организация, заинтересованная в дальнейшем использовании СКБР, а также логин и пароль для доступа к площадке, на которой будет агрегироваться история взаимодействия ГИВЦ и библиотеки. Обращение и регистрация означают инициацию заявки на подключение к СКБР. Запрос регистрируется в системе, библиотека получает номер заявки и комплект документов, анкету, которая касается правового статуса организации, данных об используемых электронных ресурсах и их объёмах. Также предоставляется проект соглашения о сотрудничестве между оператором и библиотекой. Соглашение бессрочное и безвозмездное.
Сейчас мы не обсуждаем процедуру текущей каталогизации. Речь идёт о включении данных в СКБР и формировании отчётов о том, какие данные переданы в каталог в 2016 г. Все правила, соглашения и практика работы сохраняются, выработанные нормативные и методические документы действуют, стандарты и форматы остаются прежними. Данные размещаются на площадке ГИВЦ, проводится стандартный контроль их качества, полноты, соответствия формату. Мы работаем со всеми стандартами, конвертируя записи во внутренний формат хранения данных. Сведения пока только накапливаются и не публикуются, за исключением реестра открытых данных.
Параллельно осуществляется работа по созданию правовой базы деятельности СКБР, ведётся согласование всех документов, необходимых для функционирования такой распределённой системы: Положения о СКБР, Положения об операторе СКБР, регламентных документов по передаче и приёму данных и документов, определяющих порядок публикации и использования данных. Основные принципы — бесплатность и общедоступность информации для пользователей, не являющихся участниками корпорации. Будет создана нормативно-методическая база, которая позволит соблюсти требования современного законодательства. Полное функциональное возобновление работы СКБР на новых технических средствах и решениях планируется на II квартал 2017 г.
Александр ВИСЛЫЙ, Генеральный директор РНБ
Перед РГБ и РНБ Минкультуры России поставило задачу создания объединённого электронного каталога. Очевидно, что СКБР на 70–80% состоит из записей, генерируемых двумя национальными библиотеками. РГБ и РНБ гарантируют, что в 2017 г. у библиотек останется возможность пользоваться едиными записями. А дальше можно будет работать с тем, с кем это более удобно: с ГИВЦ, ЛИБНЕТ и т.д.
Рубрика: Острая тема
Год: 2016
Месяц: Декабрь
