В 2021 г. исполняется 20 лет Российскому книжному союзу (РКС) — ведущей отраслевой организации, объединившей сотни участников книжного рынка. «УК» обратился к партнёрам РКС и предложил им вспомнить о совместных проектах и поделиться планами на перспективу.
Яков ШРАЙБЕРГ, президент Национальной библиотечной ассоциации «Библиотеки будущего» (НАББ), научный руководитель Государственной публичной научно-технической библиотеки (ГПНТБ) России
РКС давний друг и партнёр ГПНТБ России и нашей ассоциации. Нередко я принимал участие в заседаниях РКС, будь они формальными или нет, и это общение всегда доставляло удовольствие, поскольку там работают профессионалы с большой буквы. Чрезвычайно полезны и интересны наши встречи с С.В. Степашиным, у нас с ним даже есть особое приветствие. Он говорит: «Крым наш», я отвечаю: «Обязательно!» Участие представителей РКС в Крымском форуме — один из важнейших этапов сотрудничества. В разное время к нам приезжали многие активисты Союза: Н.С. Литвинец, В.В. Григорьев, О.Е. Новиков, Н.И. Михайлова и др. Эксперты РКС неоднократно участвовали в LIBCOM, мы вместе работали на столичных и региональных книжных выставках. Наиболее продвинутая модель сотрудничества — Комитет по культуре Государственной Думы, где мы обсуждали отраслевые законы: «Об обязательном экземпляре документов», «О библиотечном деле», нормативные акты, связанные с развитием Национальной электронной библиотеки.
Говоря о развитии книжного рынка и дальнейшей стратегии РКС, на мой взгляд, очень важно правильно оценивать и использовать существующий баланс печатных и электронных книг и не забывать о том, какой серьёзный импульс дают книжному рынку новые технологии и форматы, например аудиосегмент. Важно, что традиционные издательства сейчас активно пропагандируют и развивают различные цифровые сервисы. Хорошо помню нашу дискуссию с Олегом Новиковым: способны ли электронные издания повлиять на то, что люди перестанут ходить в книжные магазины. Эта полемика шла почти 20 лет начиная с момента образования комиссии по взаимодействию издателей, книгораспространителей и библиотек. Её создал В.В. Григорьев и назначил руководителем меня, а соруководителем — Б.С. Есенькина. В дальнейшем мы продолжали встречаться и сотрудничать.
Постоянный анализ отечественного рынка необходим, но не менее важно следить за мировым и европейским рынками, что я стараюсь делать, готовя свои ежегодные крымские доклады. Пандемия послужила стимулом к развитию электронных изданий и открытого доступа (ОД), но ни в коем случае нельзя сбрасывать со счетов традиционную книжную отрасль. РКС должен очень умело управлять данными и связанными с ними видами работ, инициировать проблемные семинары в рамках крупных книжных и библиотечных событий. Следует тщательно изучать развитие и тенденции новых сегментов рынка, например самиздат.
Развитие технологий, появление новых книжных и журнальных форматов, изменяющиеся потребности читательской и исследовательской аудитории — всё это требует развития цифровых навыков и компетенций. Но с образованием не всё так просто. Могу поделиться нашим опытом. Два года назад мы открыли в Московском государственном лингвистическом университете кафедру, которая занимается вопросами управления и наукометрическими исследованиями. Это один из примеров того, как сегодня можно готовить молодёжь для продвинутого книжного рынка. Мы читаем курсы «Электронные библиотеки», «Открытый доступ и открытые архивы информации», «Авторское право» и т.д — те компетенции, которых не даёт классическое библиотечное образование. Выпускнику института культуры сложно работать в современном издательстве или книжном магазине. Кроме того, очень нужна производственная практика. Вспомните, ещё лет 10–15 назад Б.С. Есенькин приглашал в «Библио-Глобус» ИТ-специалистов, которые начинали с ходу модернизировать традиционные книжные технологии. Наверное, так и нужно поступать. Вообще, в отраслевом образовании необходимы новые специализации, связанные с цифровыми технологиями на службе книжного рынка.
Не менее важна совместная законотворческая работа. На данный момент беспокоит ревизия Федерального закона «Об обязательном экземпляре» в части уменьшения числа копий, которые издательства должны сдавать в Российскую книжную палату. Важно обновить закон так, чтобы не были ущемлены интересы библиотек федерального уровня. Кроме того, РКС должен внимательно отнестись к свободным лицензиям, с тем чтобы у нас нормально работали системы ОД. Мир движется к Open Access, и в ближайшем будущем вся научная литература окажется там. Не должно быть противоречия между системами ОД и платным контентом. На мой взгляд, у нас очень плохо знают лицензии типа Creative Commons и мало с ними работают. Считаю, что данное направление должно стать одной из задач РКС. Но это наши рабочие будни, а возвращаясь к юбилею, хотел бы выразить Союзу благодарность за его большую и очень нужную стране деятельность. Думаю, что роль РКС в том, что у нас сегодня законодательство практически гармонизировано с зарубежным, существенна. Кстати, недавно была принята новая европейская директива по авторскому праву и её срочно нужно изучить и понять, как мы можем это использовать.
Не будет развитого книжного рынка — не станет и отрасли: ни издательств, ни библиотек, ни книжных магазинов. Желаю Союзу как можно дольше стоять на защите интересов рынка, продолжать свою активную деятельность, и моя личная благодарность — С.В. Степашину, В.В. Григорьеву, Л.Л. Палько, О.Е. Новикову, Н.И. Михайловой и Е.Н. Бейлиной за их подвижнический труд.
Марина АБРАМОВА, директор ФГБУ «Роскультцентр» и фест-форума «Российская креативная неделя» (РКН)
Меня очень многое связывает с книжным рынком, поэтому наше взаимодействие с РКС тесное, замыслов и реализованных идей много и, уверена, будет ещё больше. Мы стараемся придумывать яркие инициативы, которые получают гранты, направленные на популяризацию чтения, а самым масштабным совместным проектом стала РКН, напрямую влияющая на все креативные индустрии. Должна сказать, что 2021-й объявлен Годом креативной экономики, а наше мероприятие вошло в официальный перечень мирового Года. Это решение было принято ЮНКТАД, конференцией ООН.
Когда мы говорим о кино, музыке, ИТ и книгоиздании, на первый взгляд всё кажется разным, но если оценивать глубже, то авторское право и творчество являются основой для креативной индустрии. Поэтому задачи и решения очень схожие. Мы ищем пути развития через «цифру», одинаково осуществляем коммуникацию с потребителем, зрителем и читателем. Объединение креативных индустрий и запуск новых проектов — наша приоритетная задача.
Один из главных барьеров в развитии креативных отраслей отсутствие механизма грантовой поддержки. Всё-таки под культурные и креативные проекты люди не создают некоммерческие организации, почти всегда это малый бизнес. Нас услышал Президент РФ, и менее чем за полгода был создан Фонд поддержки культурных инициатив, куда может подать заявку любой человек, работающий в данной сфере. Бюджет фонда в 2021 г. — 3,5 млрд рублей. Поддержку могут получить самозанятые, индивидуальные предприниматели, ООО, небольшие творческие команды. На данный момент подано около 12,5 тыс. заявок с общей сметой в 84 млрд рублей, в том числе много книжных проектов: от издателей, авторов, подвижников книжного дела. Это хороший результат; очевидно, что наша инициатива востребована на рынке. А поскольку есть такой запрос, надеюсь, в следующем году финансирование Фонда увеличится. Сейчас ответственность за отбор заявок ложится на плечи экспертного совета, конкуренция высока, да и критерии определения лауреатов достаточно жёсткие. Бόльшая часть средств будет направлена на поддержку региональных инициатив. Особое внимание станет уделяться новаторским проектам: нужно не просто издать ещё одну книгу или провести очередной фестиваль. Важно, чтобы проект что-то существенно менял в своём сегменте или на определённой территории. Кроме того, инициатива должна иметь потенциал самостоятельного развития. Грантовая поддержка — это помощь в виде первой инвестиции, чтобы проект мог стать самодостаточным и конкурентоспособным.
Одна из ключевых проблем — отсутствие качественного профессионального образования в креативных отраслях. Рынок стремительно развивается, требования к компетенциям быстро меняются, а профобразование — ригидная система, её очень тяжело оперативно переформатировать. Здесь можно обратиться к опыту наших западных коллег, которые концентрированно запускали бесплатные образовательные проекты, быстро насыщающие необходимым навыком. В прошлом году мы пошли по аналогичному пути, собрав аналитику по субъектам РФ и креативным индустриям. 7 тыс. респондентов сообщили, что им не хватает управленческих компетенций. Для тех, кто не может позволить себе получить МВА или отучиться в «Сколково», был запущен проект Art Team. На платформе обучились более 5 тыс. человек, в том числе представители книжной сферы, а их проекты получили первые инвестиции. Один из них — из театральной сферы — был масштабирован на 100 городов!
Очевидно, что Роскультцентр — небольшая организация и может вести только несколько проектов. Но мы понимаем, что такие онлайн-инициативы, которые быстро формируют необходимые навыки, очень нужны и востребованы. И это серьёзная задача, стоящая перед нами и РКС. Если говорить о книжном сообществе, то одно дело специалисты, работающие в данном сегменте, и другое — писатели или сценаристы. Писать и быть конкурентоспособным в современном мире можно, имея соответствующий навык, понимая метод. Этому, к сожалению, у нас не учат, в отличие, например, от США. Сейчас мы разрабатываем соответствующий проект и надеемся, что он будет поддержан на федеральном уровне. Важно консолидироваться и запускать быстрые проекты, не требующие длительного согласования с образовательными ведомствами. Сегодня уже никто не смотрит на диплом: нужны компетенции. А это ответственность отрасли в том числе.
Не менее важный вопрос защиты интеллектуальной собственности, базовый для всех креативных отраслей. В феврале заканчивается действие Антипиратского меморандума, и наши общие усилия должны быть сконцентрированы в этом направлении. Все индустрии готовы садиться за стол переговоров и выносить эту работу на самый высокий уровень.
Чего пожелать РКС в юбилейный год? Нам нужно не сбавлять обороты, поскольку впереди масштабная трансформация книжной отрасли. Если мы хотим оставаться конкурентоспособными, то должны больше общаться с крупнейшими цифровыми платформами. Сейчас уже сложно провести границу: где заканчивается книжный рынок и начинается цифровой продукт. Всё объединяется в медиаконтент, и книжникам следует расширять свою повестку, выходить за рамки отрасли и понимать, что вокруг — наши партнёры. В объединении наша сила! У всех очень разные планы, и хорошо бы нам их знать и уметь находить точки роста.
Рубрика: Книжный рынок
Год: 2021
Месяц: Сентябрь
Теги: Яков Шрайберг
